随着市场竞争的日益激烈，企业要想在行业中立足并取得长足发展，必须注重实施好事实策，积极采纳和落实有益的建议，本文将从公司好事实事、建议的提出与落实等方面进行探讨，以期为企业发展提供参考。

公司好事实事

1、企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和执行力，公司应积极推动企业文化建设，组织各类文化活动，提高员工对企业价值观的认同感和归属感。

2、员工培训与发展：人才是企业发展的核心资源，公司应重视员工培训，提高员工技能水平，增强团队协同能力，关注员工职业发展，为员工提供晋升机会，激发员工的积极性和创造力。

3、客户满意度提升：客户满意度是企业生存的基础，公司应深入了解客户需求，持续改进产品和服务，提高客户满意度，通过优化客户服务流程、加强售后服务等方式，提升客户体验。

建议的提出

1、建立有效的沟通渠道：企业应建立员工与管理层之间的有效沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，通过设立意见箱、定期举行座谈会等方式，收集员工的智慧，为企业发展提供源源不断的创新动力。

2、激励机制：为了激发员工提出有益建议的积极性，企业应建立相应的激励机制，对于提出有价值建议的员工，给予相应的奖励和表彰，营造良好的创新氛围。

3、跨部门合作：鼓励各部门之间的合作与交流，共同为企业发展出谋划策，通过跨部门合作项目、团队建设等方式，加强部门间的沟通与协作，提高整体工作效率。

建议的落实

1、评估与筛选：企业应对收集到的建议进行评估和筛选，挑选出具有可行性和实效性的建议，成立专门的评估小组，对建议进行深入研究和分析，确保建议的可行性和实施效果。

2、制定实施计划：对于筛选出来的建议，企业应制定具体的实施计划，明确责任部门、实施时间和预期效果，确保建议得到有效落实。

3、监督与反馈：在实施过程中，企业应加强监督，确保建议按照计划进行，建立反馈机制，及时收集实施过程中的问题和困难，调整实施策略，确保建议的顺利落实。

4、效果评估与持续改进：建议落实后，企业应对实施效果进行评估，通过数据分析、问卷调查等方式，了解建议实施后的实际效果，总结经验教训，持续改进和优化。

公司好事实事建议落实是推动企业发展的关键要素，企业应注重实施好事实策，积极采纳和落实有益的建议，通过加强企业文化建设、员工培训与发展、客户满意度提升等方面的工作，提高员工积极性和创造力，建立有效的沟通渠道、激励机制和跨部门合作机制，鼓励员工提出建议，在建议的落实过程中，加强评估与筛选、制定实施计划、监督与反馈以及效果评估与持续改进等环节的工作，确保建议的有效落实，只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。